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                  福建量改进常用方法之排列图

                  标签: 排列图   质量

                  1.排列图的概念
                          排列图也称为巴雷特图(Pareto diagram),由于质量问题常可以用质 量损失的形式表现,而大多数损失往往又是由少数质量问题引起的,这些质量问题又由少数原因引起。因此,明确了“关键的少数”,就 可集中资源解决之,避免由此所引起的大部分损失。用排列图法,我们可以高效、形象地展现出这些关键少数。

                  2.作排列图的步骤

                          (1)确定所要调查的问题和收集数据;
                          (2)设计一张数据记录表,将数据填入表中,并计算合计栏;
                          (3)作排列图用数据表,表中列有各项不合格的数据,累计不合格 数,各项不合格所占百分比以及累计百分比;
                          (4)按数量从大到小 顺序,将数据填入数据表中。“其它”项的数据由许多数据很小的项目合并在一起,将其列在最后,而不必考虑其它项的 数据是多大。参见表6.2.2-1;
                          (5)画两根纵轴和一根横轴。左边 纵轴,标上件数(频数)的刻度,最大刻度为总件数(总频数)。右边纵轴,标上比率(频率)的刻度,最大刻度为100%。在横轴上 按频数大小从大到小依次列出各项。
                          (6)在横上按频数大小画出直 方柱。
                          (7)在每个直方柱右侧上方,标上累计值(累计频数和累计 频率百分数),描点并用直线连接,绘制累计百分数曲线(巴雷特曲线)。根据表6.2.2-1的数据做出排列图参见图6.2.2-1。
                  表6.2.2-1 排列图数据表
                  福建ISO9000质量认证
                  福建ISO9000质量认证
                  图6.2.2-1根据表6.2.2-1所作的排列图
                  3.应用排列图法注意事项
                           因素的分类依据不同,得到的 排列图也不同。
                     为关注“关键的少数”,在排列 图上通常把累计比率在0~80%间的因素为A类因素;在80~90%问的因素为B类因素;在90~100%间的因素为C类因素。
                     其它项所占的百分比很大,则分类不够理想,可换一个角度 分类。
                     损失数据可用金额表示时,金额应用纵轴表示。
                     排列图可用来确定采取对策的顺序。并且,对照采取措施前 后的排列图,研究对应项目的变化,可对措施的效果进行评价。

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