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                  厦门质量改进常用方法之树图

                  标签:树图  逻辑关系

                   1.树图的概念
                          树图能将事物或现象的构成或内在逻辑关系展示、分解成树状图。树 图把所属关系或要实现的目的与需要采取的措施、手段,系统地展开,并绘制成图,以明确问题的重点,寻找最佳手段或措施。
                  iso-5
                  图6.2.6-1 树图概念图
                   2.树图的主要用途

                  •   新 产品研制过程中设计质量的展开;
                  •   制订质量保证计划,对质量保证活动进行展开;
                  •  目标、方针、实施事项 的展开;
                  •  明确部门职能、管理职能;
                  •  对解决企业有关质量、成本、交货期等问题 的创意进行展开。

                  3.绘制树图的一般步骤

                  •  确定具体的目的或目标。
                  •  提出手段和措施。为了达到预定的目的、目标,必须召开会议,集思广益,提出必要的手段、措施,并依次 记录下来。
                  •  进行评价。要对提出的手段、措施进行评价,手段、措施是否适当,可行或是否需要经过调查才 能确认。有限制事项时,要对限制事项进行评价。
                  •  绘制手段、措施卡片。把经过评价后提出的手段、措施, 用通俗易懂的语言写在卡片上。
                  •  形成目标手段的系统展开图。在树图绘制过程中,往往不等绘制手段、措施 的卡片工作做完,又会发现一些新的必要的手段、措施,必须补充上去。
                  •  确认目标是否能够充分的实现。
                  ????? 制定实施计划。

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